政策纲要

      瑞木公司可持续发展政策纲要
        瑞木管理公司以成功建设和运营瑞木镍钴项目为基础,致力于发展和成长为有国际竞争力的多金属矿业开发和运营的专业化公司, 创造性挖掘和提升资源价值,服务全球需要。 
        我们深知,项目的发展是公司事业的基石,是最为重要的可持续发展任务,是我们践行社会责任的依托。 
        我们深知,公司的发展与我们赖以生存的环境,与我们紧密依靠的群体,与受到我们影响的人群息息相关,相辅相成,密不可分。
        我们深知,公司必须在权衡各种利益冲突和诉求中有所抉择,主动担当,谨慎前行。
        我们决定,在公司各项工作中全面施行可持续发展策略,以实现我们的成长目标,实现项目和所在社区和环境的长久和谐共存,实现公司和员工的共同持续发展。
        本纲要作为公司可持续发展战略的纲领性文件,将在各具体工作文件和政策中得以体现和细化,并得到施行。

        企业发展  
        瑞木公司正处在由建设期向生产期过渡的快速发展阶段。我们要做到:
        1 确保完成工程计划的里程碑任务,保证质量,如期实现竣工;
        2 充实队伍,健全制度,加强管理,优化法人治理结构,顺利实现由建设到运营的转型;
        3 加强技术服务和研发工作,做好优化、挖潜、改造和技术攻关,提升企业科技竞争力;
        4 启动项目第二期资源的勘探和投资建设,扩大生产规模;
        5 适时投资或并购另外其他矿业项目,复制成功经验,实现公司跨越式发展。 

        环境 
        我们致力于通过我们的工作来保持受项目影响的自然环境的长期健康和持续生存能力。我们要做到:
        1 履行法定环境义务,面向国际领先标准;
        2 要消除,减少和改进我们活动的环境影响;
        3 致力于提升对原料、能源和自然资源的综合利用效率;
        4 减少有害物质对空气、水源和土地的排放;
        5 减少废物以及废物排放的有害物质;
        6 预防或减轻不利环境事故带来的影响;

        健康和安全
        我们致力于提供一个安全的,没有恶性事故发生的工作环境,保障员工、承包商和社区人民的身心健康。我们要做到:
        1 明确统一的安全领导部门,并在公司各层面提供适当的职业健康和安全培训;
        2 培养并保持积极的安全文化、行为和意识;
        3 要认知、消除或者减少潜在的安全和职业健康隐患;
        4 要遵循安全的工作体系和职业健康工作程序,实现安全生产;
        5 要与承包商,供应商和商业伙伴进行积极沟通,确保其了解并尊重我们的职业公共卫生安全标准;
        6 及时报告伤害事故、疾病和潜在隐患,对此进行管理并汲取教训;
        7 做好对紧急事故和危险做出快速反应的准备。

        当地社区和人民
        我们要在工作中树立泛地方关系的理念,切实践行对社区的承诺,对社区的经济和社会可持续发展做出全面贡献。我们要做到:
        1 对当地社区和利益相关方有所认知,尊重社区的文化、民俗、兴趣和权利;
        2 以符合文化传统和透明的方式与各利益相关方进行有效沟通,在互惠互利和主动参与的基础上建立友好的合作关系;
        3 在可能的前提下,与政府、社区代表、非政府组织以及其他利益合作方一起发展和支持为社区带来利益的项目;
        4 做好资金的计划和使用管理,以及其他资源的配备,在规划范围内力所能及的前提下为社区发展提供稳定且持续的财政和管理支持;
        5 通过适当的培训和本地化计划,使当地社区人民积极参与项目建设和运营,并获得长久发展的技能;
        6 通过适当的当地商业机会给予和管理,致力于培育和发展具有独立业务运作能力的当地商业力量,并保证项目建设和运营和顺利开展;
        7 通过执行适当的当地社会和经济发展规划,履行承诺,协助实现当地基础设施和文教体育卫生等事业的发展,扶植当地矿业伴生项目的发展。

        我们的员工
        员工是企业可持续发展的基石。基于相互尊重和信任,我们要以人为本,营造和保持一个舒畅的工作环境。要做到:
        1 杜绝在工作中进行任何形式的歧视、恐吓、折磨或人身攻击;
        2 致力于为员工共同关心的事情提供建设性交流平台;
        3 致力于在同等机会下,选拔、雇佣和提拔优秀员工;
        4 为员工提供公平合理的,有竞争力的薪酬待遇体系;
        5 为员工提供适当的培训和发展的机会;
        6 尊重各国籍员工的民族信仰和文化风俗习惯;
        7 推行人才长期稳定和激励规划,实现员工和公司共同发展的价值最大化。 

        定期报告 
        我们要建立和维持可持续发展报告制度。
        1 要定期发布社会责任报告或可持续发展报告,公布企业可持续发展工作的现状、规划和措施;
        2 要完善可持续发展沟通方式和对话机制,及时了解和回应利益相关方的意见建议,主动接受利益相关方和社区的监督;
        3 建立可持续发展数据和信息的定期采集和汇总机制。