在巴布亚新几内亚，由瑞木镍钴管理（中冶）有限公司（以下简称“中冶瑞木”）经营的红土镍钴矿项目，是“一带一路”沿线标志性投资项目，更是中国海外矿业安全管理的标杆。2025年，中冶瑞木交出亮眼“安全答卷”：实现“零工亡”、无重大安全事故，百万工时可汇报事故率远低于当地及国际行业水平。这份成绩的背后，是一套覆盖制度、技术、文化、应急的全方位安全管理体系，为海外矿山安全运营筑牢坚实屏障。
制度为纲：织密责任网 筑牢安全根基
中冶瑞木的安全管理，始于严密的制度构建与责任落实。2025年，公司对标中巴两国法规，修订完善安全生产制度文件41份，优化“黄金法则”，编制并动态更新《安全环保责任清单》，推动安全责任层层落实。
公司组织中方员工签署安全环保责任书，通过《健康安全环境绩效考核管理办法》强化履职考核，健全责任追溯与闭环管理机制。在组织架构上，设立安全生产委员会作为最高决策机构，下设专职安全质量环保部，配备25名专职安全管理人员，各生产作业区再设41名兼职安全员，形成三级安全管理网络。高危作业全程启用视频监控，隐患排查实行“清单化”分级管控。
技术赋能：信息化管控 接轨国际标准
走进中冶瑞木的调度中心，大屏幕上实时跳动着矿区车辆轨迹、设备运行状态等关键数据，展现安全管理信息化成果。
深化HSE管理系统应用，借助IOS监测系统、厦门蓝思车辆监控系统和MAX/BIP维检系统，实现对厂矿两地移动设备的全过程实时监控，推动安全与设备管理深度融合，助力矿山智能化建设。2025年成功获取ISO 45001:2018职业健康安全管理体系国际认证，并完成冶炼厂供应链尽责外部审计，获得中国五矿化工进出口商会AA级认证，标志着其安全管理水平正式迈入标准化、国际化轨道。
文化浸润：变“要我安全”为“我要安全”
在中冶瑞木的厂、矿事故反思室里，陈列着历年事故案例与教训分析。每一位新员工入职，都要在这里接受沉浸式警示教育。这是公司厚植安全文化软实力的重要一环。
公司严格落实三级培训与入场培训制度，推动培训内容与现场作业深度融合。同时，编制《安全文化手册》，构建安全管理“12345”体系，推行安全记录“口袋本”，依托“中国安全生产月”“巴新矿业部安全周”等活动载体，开展多维度安全文化活动。
如今，“主动排查隐患、互相提醒避险”已成为中冶瑞木员工的行动自觉，实现了从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。
应急为盾：练强硬本领 守护生命安全
安全管理，预防为先，应急为本。中冶瑞木建立起应急、安全、医疗多部门协同的应急联动机制，结合现场风险特点编制专项应急预案。
2025年，公司协同厂矿ERT应急队开展消防、急救、撤离等多层次、多场景应急演练，持续提升突发事件处置能力与应急响应水平。在职业健康管理方面，公司落实中巴员工年度体检，强化医疗急救快速响应与科学转诊，完成医护人员执业证照续费及化验室合规认证，全方位保障员工与社区的生命安全。
“安全没有终点，我们始终在路上。”作为中国在巴新最大的投资项目，中冶瑞木始终将安全视为生命线。未来，中冶瑞木将继续以高标准筑牢安全屏障，为“一带一路”项目建设提供坚实保障，也为中国海外企业安全管理树立可复制、可借鉴的实践样本。
