近日，随着2026届大学生新员工陆续来到五矿环太巴新瑞木镍钴项目采矿作业区，面对陌生的工作环境和全新的岗位要求，几名刚刚走出校园的年轻人开始了自己的海外矿山职业生涯。
看着这些略显拘谨、青涩的新同事，在KBK矿山工作15年的采矿作业区副区长黄日松想起了自己初到海外、扎根一线的经历。为了帮助他们尽快适应环境、融入团队，他结合多年现场工作体会，认真写下两封寄语，并发送给新员工。朴实的文字中，既有对海外工作的客观分析，也有对青年成长的细致叮嘱，更饱含着一名老员工对年轻人的关心与期待。
“巴新矿区的现场环境好坏参半，没有想象中那么差，也不像别人说得那么好。”在第一封寄语中，黄日松没有回避海外矿山在作业硬件、人员管理和生活配套等方面与国内条件存在的差距，而是坦诚地告诉新员工，要用客观、平和的心态认识海外工作环境。
他写道，远赴海外工作，既是为了通过劳动获得回报、实现个人价值，也是检验所学知识、积累实践经验的难得机会。在海外项目，青年员工可以接触HSE安全管理体系、跨国项目生产运营模式和属地文化，学习现场统筹、跨部门协作以及当地员工管理等知识。这些在国内较难完整获得的实战经历，无论今后继续深耕矿业行业，还是走向其他岗位，都将成为职业生涯中的宝贵财富。
作为一名扎根海外多年的老员工，黄日松希望新员工珍惜公司提供的平台，以长期稳定发展的心态扎根岗位，摆正心态、不敷衍、不松懈，认真落实生产、安全等各项工作要求，在推动矿山稳定生产的同时，实现个人与企业共同成长。
第二封寄语则更加具体，像是一次推心置腹的谈话。
新员工到达现场后，黄日松一直默默观察着他们。他发现，几名年轻人性格较为拘谨，在现场不敢主动与老同事交流，也不敢主动请教问题。对此，他坦诚地写道：“职场和学校完全不一样，没有人会无缘无故主动来教你、带你。经验、技巧和现场规矩，都要靠自己主动开口问、主动沟通、主动学习。”
他提醒新员工，要尽快完成从学生到职场人的角色转变，主动与领导、同事打招呼，尊重他人、保持礼貌；参加会议和班前会时，要端正态度、认真倾听、做好记录，从日常细节中培养职业素养。
“学历只是进入公司的敲门砖。”黄日松告诉他们，书本理论固然重要，但现场实战经验、施工认知、安全管控和人员管理能力，更需要在生产一线一点一滴积累。现场的老员工常年扎根基层，掌握着许多书本上学不到的经验，新员工要放低姿态，多看、多记、多问，主动向老同事学习。
“我们带新人，不怕你们问题多、不怕你们不懂，最怕的是不懂不问、不会不学。”这句朴素的话，既是严格要求，也是一名老员工对年轻人少走弯路的真切期望。
结合采矿作业区实际，黄日松还向新员工介绍了设备管理、安全管控和人员管理等重点工作。他特别强调，在属地员工管理中，要主动了解并尊重当地风俗习惯，坚持文明、规范管理，把相互尊重作为开展现场工作的基础。
对工作提出严格要求的同时，他也没有忘记关心年轻人的生活。黄日松告诉他们，刚到海外工作，面对陌生的环境，出现不适应十分正常。无论是住宿、物资等生活困难，还是工作压力和思想困惑，都可以及时沟通，作业区将尽力协调解决，让他们安心工作、安心生活。
为帮助新员工养成总结和复盘的习惯，他还要求三名新员工每周撰写一篇工作小结，如实记录一周内学习了什么、存在哪些不足、有哪些工作感悟。小结不需要空话、套话，而是要通过持续自查，清楚认识自己的进步与差距，稳步提升现场工作能力。
两封寄语，一封讲清海外工作的现实与机遇，一封讲明扎根现场的方法与要求；既有老员工多年海外经历的真诚分享，也有基层管理者对年轻员工成长和生活的细致关怀。
从主动向同事问一声好，到现场遇到问题时勇敢开口请教；从每周工作小结中的认真复盘，到逐渐学会与不同文化背景的员工沟通协作，青年员工的成长，正蕴藏在这些平凡而具体的行动之中。
黄日松希望，新员工能够尽快放下拘谨、主动融入团队，保持虚心学习的态度，踏踏实实扎根生产一线，把青春理想融入海外矿山的火热实践，在磨炼中增长本领，在奋斗中实现价值，与企业共同成长。（作者：吴聪聪）
