数智转型，网络为先。自集团启动产线数智化提升专项行动以来，五矿环太KBK矿山锚定“基础级向先进级智能工厂跃升”目标，以全域基础网络升级改造为切口，扎实推进厂区网络体系迭代升级，为后续数智化场景落地筑牢根基。 智能化应用、大数据分析、云端调度、AI视觉等高端场景，均依赖稳定可控的网络底座。作为集团认 [...]

海外矿业开发场景复杂、地缘环境特殊、生产运营链条长、高风险作业点多面广、提质增效任务重，提升科学管理水平是境外子企业完善治理体系、增强治理能力的重要课题。近年来，五矿环太紧扣中国五矿集团公司“治理现代”战略部署，深入践行“两个一以贯之”要求，将精益管理作为破解发展难题、提升治理效能的重要抓手，构建 [...]

矿业是典型高风险行业，中资海外项目普遍面临地缘环境复杂、作业场景多元、属地员工管理难度大、国际职业健康安全标准日趋严苛等多重考验。作为集团公司海外镍钴资源开发的核心阵地，五矿环太锚定集团公司“治理现代”战略目标，深入践行“两个一以贯之”要求，将高风险领域管控作为高质量发展的“必答题”。以未遂事故管 [...]

7月份，五矿环太持续深化精益管理建设，矿山、冶炼厂及各专项工作组精益管理工作取得阶段性成效。 矿山方面，6S管理稳步推进，精益工作纳入早会常态化研讨。标准作业SOP编制完成率达63.1%，岗位培训覆盖率51%；五星班组建设有序开展，OPL点滴教育累计完成36项，收集改善提案18项，二星班组绩效评比 [...]

2026年，五矿环太资源开发（北京）有限公司（以下简称五矿环太）纳入中国五矿直管企业管理体系。面对管理关系调整，如何快速融入集团管控体系，理顺企业治理关系，厘清各级权责边界，成为完善公司治理的重要课题。 以章程为总纲，筑牢规范治理制度根基 公司章程是企业治理的根本制度遵循。纳入中国五矿直管体系后， [...]

近日，五矿环太巴新瑞木镍钴项目矿山组织召开2026届大学生新员工交流会。公司领导马永明、贾希俊及相关部门负责人同14名新员工齐聚一堂，围绕海外工作生活适应、职业成长、行业发展及人才培养等内容深入交流，倾听青年员工心声，回应实际诉求，帮助新员工进一步坚定扎根海外、成长成才的信心。 交流会上，14名新 [...]